12月21日托福写作考题回顾
2014年12月21日
托福写作考题
综合写作回顾 |
综合作文讨论的是政府要禁止渔业公司来挽救一种M鱼。文章觉得这样不好,因为:
听力逐一反驳:
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独立写作回顾 |
You are helping to elect a student leader for student organization or a club. Do you agree or disagree that honesty is the most important thing to consider in deciding whom to vote for? |
朗阁新托福写作 黄蓉点评 |
Agree:同意honesty是最重要的选举其做领导的理由:
驳论法—leader有很多品质(various qualities),比如说智慧(intelligence),专业知识(expertise),这些很重要(these seem to be as equal important as…..),可以帮助带领组员更有效的完成任务(can lead a team to its success)----但是领导也是人,也会犯错(however,leaders are indeed human beings,and they make mistakes)---假设法--如果犯了错----细节举例法---比如说错误的安排了任务给不合适的人(wrongfully Arrange some tasks to unsuitable candidate)(请举例校园生活)---不愿意承认(fail to admit),导致大家花更多时间做了没有意义的事(result in team members spending too much time on fruitless tasks),甚至会导致任务不能顺利完成-----对比法---如果领导能够诚实的承认错误---这样team就不用走弯路,更容易顺利的完成任务。
如果领导是一个实话实说的人(always telling truth),组员更容易知道自己的优点和问题(merits and problems)---假设法---组员表现好的时候,领导表扬,鼓励到他们(encourage them when they performed well honestly),出问题的时候,领导也很诚实的指出问题所在(point out when they did something wrong),不会说谎话---因果法---这样组员自身可以有则改之,无则加勉,更容易意识到自己的优劣,及时改正,完善自己。(Correct and improve in time)
如果领导很诚实,组员会更信任他(trustworthiness),信任他的为人以及工作(from personality ,ability and work),这样领导的位子会更加稳固---假设法—如果领导不诚实—细节举例(瞒着组员偷窃了teamwork的成果)--一旦被发现,将会失去组员的信任,之后可能不会再选举你做领导了。
决策能力是指,但是在遇到问题时候不会左右摇摆(on the fence),而是经过分析,很快的做出对组有利的决定(make decision quickly and efficiently after thorough analysis),虽然一个领导有诚实这样的品质,但是在遇到困难的时候,左右摇摆,即使很诚恳的承认甲方有道理,乙方也有道理,看似很民主(seems to be democratic ),对一个群体是没有任何好处的,大家会引起更加激烈的冲突(increase the fierce discussion among team members),并且对领导本身也会产生抵触心理,如觉得领导没有能力做出决策(give people an impression that she/he could not make a wise decision)。举例论证(比如组织一次郊游活动,一部分人觉得要下雨,不想去,一部分觉得下雨也要去锻炼,你觉得都有道理,很诚实,但是却不能做决定)
虽然诚实,但是有时候遇到敏感问题(more sensitive subjects)—举例论证(组员在做错的时候)---如果单有诚实是不够的,还要有说话沟通的技巧,比如说语音语调上是否可以比较缓和(more smooth pronunciation and intonation ),可否先承认其优点再指出其缺点(admit their merits in advance and point out problems and then troubles),这样及效果达到了,又不至于伤害到她/他。(on the one hand….on the other hand…..)
虽然很诚实,诚实的指出自己的错误和问题,但是不去努力改正(willing to revise),组员也不会有认同感,领导做榜样要在各个方面(set a good example in every aspect),即使能力有大小,也要注意努力使最好是说服力(diligent and devotion can be more convincing)。(举例论证)
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